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Por: Leonardo de Assis, sócio da Cadarn Consultoria e Nohau Escola
Chegamos a 100 dias de governo Lula 3 e algumas coisas parecem mais claras e outras ainda bastante complexas e turvas. Fica evidente que há um esforço genuíno de evoluir em pautas relevantes e que podem ser o futuro em termos de negócios para o Brasil, como as questões de energia renovável e melhor preservação e aproveitamento do todo o nosso patrimônio natural. Contudo, as questões fiscais, de taxas de juros e de inflação estão cada dia mais difíceis de se avaliar.
A realidade é que toda a campanha de Lula se baseou em esforços que levavam em consideração a elevação dos gastos, bem como um maior protagonismo do Estado na expansão da nossa economia. Tal fato vai de encontro a nossa realidade fiscal difícil, inflação e taxa de juros elevadas. A dificuldade de levar estes planos à frente fica clara nas propostas do novo arcabouço fiscal e na primeira proposta de maior fiscalização e taxação dos produtos importados dos sites de ecommerce da Ásia.
A realidade é que para gastar mais o Governo precisará arrecadar mais, assim, alguém terá que pagar esta conta, sejam empresas, pessoas ou os dois. A elevação das taxações (empresas de vendas de produtos, sites de apostas, dividendos, grandes fortunas etc.), a redução das isenções fiscais (diferentes setores econômicos), a reformulação das regras tributárias entre outras iniciativas serão levadas a frente com o intuito de elevar a arrecadação do Estado para financiar projetos. Logo, não há mágica a fazer, os custos de bens e serviços tendem a se elevar, o que vai pressionar a inflação do Brasil e pode gerar maiores dificuldades de crescimento e de redução das taxas de juros.
Desta forma, nossas empresas precisam ficar atentas a este cenário. Com juros altos, problemas de fluxo de caixa em muitos mercados, crédito secando e crescimento limitado, a tendência é termos algumas dificuldades em termos de riscos financeiros na cadeia de suprimentos. Ter bons processos de homologação e de avaliação de fornecedores tende a ser cada vez mais importante em um contexto de maior custo do dinheiro. Além disso, os reajustes de contratos precisam ser bem pensados, pois pode-se colocar em risco uma base necessária de fornecedores para fazer o negócio rodar.
As empresas precisam ser cada vez mais estratégicas e utilizar informação para dar a melhor direção para suas decisões. Trabalhar com a intuição neste momento pode ser bastante arriscado e trazer maior potencial para disrupção, gerando dificuldade operacionais aos negócios.
Referências:
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Conheça o meu livro digital "JORNADA da LIDERANÇA", trago diversas experiências que vivenciei como líder.
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Sou um eterno aprendiz e, compartilho o aprendizado e as experiências, vividas durante minha jornada executiva, onde tenho a oportunidade de liderar equipes e projetos, no Brasil e no Exterior.
Sou Palestrante, Escritor e Educador em diversas instituições de ensino e empresas, tanto nos modelos presenciais como à distância, sempre usando metodologias ativas onde compartilho aspectos teóricos e experiências práticas.
Como Mentor de carreira e Conselheiro Consultivo, tenho o grande prazer em contribuir com o desenvolvimento de pessoas e, o desenvolvimento de seus negócios.
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